当一个问题解决了，我们常感到如释重负。若视野止步于此，可能埋下更大隐患。真正的治理智慧，不止步于解决某一个具体问题，而是从中洞察整个系统的薄弱环节，实现从解决一个问题到堵住一类漏洞的深刻转变。习近平总书记强调，“要坚持辩证思维、系统思维，把相关问题研究深研究透，不能单打一、想当然”，“从系统工程和全局角度寻求新的治理之道亿利金融，不能再是头痛医头、脚痛医脚，各管一摊、相互掣肘，而必须统筹兼顾、整体施策、多措并举”。这揭示了现代治理能力从“被动响应”向“主动预见”转变的必由之路。
现代社会是高风险社会，风险高度隐匿，呈现强耦合性，传导加速，会由单一问题演变为系统性震荡。衡量治理现代化的标尺，不在于解决了多少个矛盾问题，而在于堵住漏洞的效率是否越来越高，同样错误能否不再重演，政府、企业、群众能否主动参与，个案教训能否上升为制度标准。因此，一个问题的解决是“治标”，一类漏洞的封堵才是“治本”。孤立解决个案只能暂时平息矛盾，如果不从制度层面堵塞漏洞、从顶层设计上作出长期规划，同类问题就会陷入“治理—反弹—再治理”的循环怪圈。实践充分证明，聚焦重点领域、薄弱环节，举一反三开展自查自纠，由解决一个问题向解决一类问题延伸，巩固完善抓整改促落实长效机制，是突破各管一摊、相互掣肘的局限，由被动答题向主动破题跃升的关键。
问题是矛盾的表现形式，而矛盾是具有系统性的。从系统工程和全局角度寻求新的治理之道，重点在于构建长效的“免疫系统”。为此，要把坚持问题导向和坚持系统观念、目标导向有机结合起来，在统筹把握中提高研究问题、分析问题的思维能力。从“发生了什么”深挖至“为何会发生”，透过表面问题，探寻制度、流程、规范乃至文化层面的深层系统。比如，一次泄密问题出现，可能反映的不仅是工作人员认识上的不到位，更是保密管理教育的粗放。将“点状修补”升级为“系统性修复”。着眼于预防同源、同类风险的机制建设，注重从类案、积案中挖掘提炼化解矛盾纠纷的一般性规律，总结可推广、可复制的工作经验，努力把解决一个问题的具体办法上升为解决一类问题的制度经验。比如巡视发现问题的整改，可能需要同步修订制度，实现“制度规范、流程优化”的深层整改。将“临时措施”转化为“持久能力”。有效的堵漏，从长远来看，必须将短期措施转化为制度机制，确保持续有效。
“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”在风险挑战日益复杂、交织关联的今天，“解决一个问题”已无法构筑牢固的发展基础，唯有将每一次具体问题的解决视为完善制度、优化治理的契机，转化为防范系统性风险的屏障，才能自信从容塑造安全、稳健、可持续的未来。领导干部要坚决克服“短期见效”的政绩观诱惑，培养“功成不必在我”的战略耐心。善于打破部门壁垒，进一步加强跨部门协同与资源整合。推动制度见行见效，把功夫用在狠抓落实上，让制度从“纸上”落到“事上”，真正发挥其解决问题、堵住漏洞的根本作用。（王小蕾）
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